集團要聞
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2025-09
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黃俊到一線辦公協(xié)調(diào)解決推進問題09-02
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黃俊到御誠苑項目督導08-22
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城投集團召開12345政務服務便民熱線工作...08-18
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黃俊深入一線調(diào)研部署物業(yè)與公交板塊重...08-14
城投動態(tài)
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2025-08
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情系建設者 清涼沁心田——市總工會深...07-16
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聚焦身邊隱患，夯實安全根基——賀州城...07-08
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人人講安全、個個會應急——賀州城投集...06-16
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細化清單 序時推進 力促污水處理問題...06-11
業(yè)務領域
- 基建
- 交通
- 水務
- 能源
- 物業(yè)
- 集采
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發(fā)揮城市基礎設施投資建設核心功能，建設一批強基礎、增功能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、利長遠的重大基礎設施項目，加快構(gòu)建我市現(xiàn)代化城市基礎設施體系。 -
結(jié)合我市“交通強市”戰(zhàn)略布局，大力推進交通基礎設施建設，構(gòu)建連接粵港澳大灣區(qū)的快速通道網(wǎng)絡。加快實現(xiàn)西南環(huán)路等城市主干道、賀州市外環(huán)物流倉儲和大貨車停車中心及賀州支線機場等項目早開工建設，以項目建設推動賀州打造成為“川桂廣－港澳一南亞國際物流大通道”重要樞紐。 -
大力推動涉水項目建設，整合市屬國有企業(yè)、園區(qū)水廠、污水處理廠等全市國有涉水經(jīng)營性資產(chǎn)，建立賀州市集供排水一體化、管網(wǎng)一體化、城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的綜合“大水務平臺”。通過盤活水務資產(chǎn)、擴大供水區(qū)域、整合優(yōu)質(zhì)涉水資產(chǎn)等方式，力爭2025年底實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模25億元，年營收6500萬元。 -
“十四五”期間，加快布局“加油、加氣、充電、換電、光伏儲能、服務”為一體的新型綜合能源站點，力爭2025年底實現(xiàn)8座綜合能源站上線運營；積極推進充電站點布局，力爭2025年底實現(xiàn)3000個充電樁上線運營，站點基本覆蓋賀州市園區(qū)、景區(qū)、酒店、居民小區(qū)、縣區(qū)等，以上合并年營收達5億元。 -
從傳統(tǒng)意義上單位、小區(qū)的線下物業(yè)服務管理，轉(zhuǎn)變成為涵蓋城市公建、醫(yī)院、學校、住宅小區(qū)等多業(yè)態(tài)的城市“大物業(yè)”智慧運管管理服務體系，打造新型智慧“城市物業(yè)”先進品牌成為我市行業(yè)標桿。 -
搭建市直各行政事業(yè)單位、園區(qū)管委、國有企業(yè)集中采購服務平臺，按照“政府管理、國企服務、市場化運作”原則，為全市國有投資建設工程項目、園區(qū)、學校、醫(yī)院等大宗商品采購提供一站式運作管理服務，集中采購包括建筑材料、貨物、辦公設備、醫(yī)療易耗品等物資，有效整合供應鏈資源，形成具有精細化管理優(yōu)勢的“大集采”交易平臺。
